近年來，在古都西安，賈新峰和他的西安途勝工程物流有限公司（以下簡稱“西安途勝”）在業內迅速崛起，很多朋友認為這源于他的為人。不少人對他敬佩之至，甚至把他當做自己的“人品標桿”。在商場如戰場的環境中，賈新峰特有的謙遜和寬容讓他走出了屬于自己的成功之路，也為他贏得更為廣闊的天地。

誠信為本

位于藍田縣的西安途勝是由虹橋公司工程部、大件運輸部改制成立的獨立核算公司，公司立足西安，面向全國。主要以大型設備吊裝、工程項目物流服務為重點，專注于為客戶提供吊裝運輸服務，盾構機維保、組裝、調試、跟機等增值服務。作為這個大型工程物流企業的掌門人，談及自己的事業發展，賈新峰總是三言兩語地帶過，但是有一個詞卻始終貫穿談話的始終，這個詞就是誠信。

在近二十多年的發展中，西安途勝積累了豐富的企業文化，其核心價值觀分三個部分。企業理念：信任源自真誠，誠信永遠第一；企業精神：注重群策群力，力求快捷經濟；企業文化：真誠貼心溝通，不斷追求更好；借鑒專業經驗，尋求安全途徑。這些為途勝工程物流的踏實進取，穩步發展發揮著重要作用。

從進入工程物流行業開始，誠信就伴隨著賈新峰事業的發展。對于這樣一個隨處可見的樸素詞匯，賈新峰用實際行動為它賦予了新的內涵。創業之初，在一次從西安到山東運輸4.5噸貨物時，由于當時工作人手配備不夠，加之過于信任合作司機。偶然之中當司機知道了所運貨物的價值后，動了覬覦之心。結果如晴天霹靂。這件事最終導致公司直接損失兩百多萬。那個時候兩百多萬幾乎是天文數字。但既然應承了客戶，就必須完成囑托。賈新峰前后張羅，最終賠付了客戶的所有損失。他邁過了創業路上的第一道坎。塞翁失馬焉知非福。也是從那一次開始，誠信經營的西安途勝開始為外人所知。

或許正因為這種態度，賈新峰和他的途勝團隊逐漸打下了一片天下。目前，西安途勝已擁有75噸、260噸汽車起重機，320噸、350噸、400噸履帶起重機等在內的各類型起重機。車輛（牽引車、提貨車、商務面包車等）和各種掛車（平板、低平板、凹式板等專業運輸硬件）90余輛，總運力10000多噸?？煞謩e承載35噸至500噸的各類大型超限貨物。

不爭為度

“不爭”一語出自《道德經》第22章，原文：“不自見，故明；不自是，故彰；不自伐，故有功；不自矜，故長；夫唯不爭，故天下莫能與之爭?！蔽覈軐W家、思想家老子用這句話教導世人：不自我炫耀，所以目光明亮；不自以為是，所以聲名顯赫；不自吹自擂，所以功勛卓著；不自高自大，所以飛黃騰達。正是因為不與人相爭，所以天下沒有人能與他相爭。老子的這句話充滿哲理和智慧，但是很多人認為這樣的東西空乏不可信，在市場經濟這樣一個不進則退的時代，怎么能不與人相爭呢？恰恰相反，這句話非常適用于競爭激烈的商場，而賈新峰和他團隊的成功在一定程度上正是得益于這種“不爭”的智慧和氣度。

1996年，賈新峰進入物流行業，并在接下來的幾年中迅猛發展，遠近皆知。當時西安地區經營大件物流的專業化公司非常少，賈新峰作為第一個吃螃蟹的人完全可以搶占市場，但是面對其他跟隨而來的新入行者，他卻改變了策略。他發現吊運一體化更能讓自己伸展開拳腳?！皹I務自然成長過程中，延伸到吊運一體化，我們覺得這符合我們的創新模式”。賈新峰認為新機會來臨之前，自己一定要把握住。

西安途勝成立后，賈新峰更是用一句“以和諧求市場”把這種思想寫進了企業文化中。遇到與其他公司競爭的項目，賈新峰的做法是“以創新求發展”“以信譽求顧客”，通過品牌的力量贏得客戶的長期青睞。多年來西安途勝先后與中鐵、中建、陜建等大型央企國企合作，并成為其重要的全方位戰略合作伙伴之一。

在事業初期，這種“不爭”的做法幫助賈新峰找到了合適的發展之路，并且能夠集中精力“修煉”企業的內功，避免了大而不穩的風險局面。在事業成長期，“不爭”不僅吹走了價格戰滋生的土壤，帶給企業新的發展動力，而且贏得了業界的尊重和信任。

初識三一

疫情肆虐全球，對全球經濟造成了不可估量的影響。但危機和機遇總是相伴相生。一邊是努力做好疫情防控，一邊是努力發展經濟。

“我們的基本判斷是國家一定有新一輪的新基建項目規劃，更何況在城市軌道建設中我們已經身在其中。對于我們所在的西部龍頭城市西安，更是國家建設的重中之重。我們對自己所在行業有充分信心。所以，疫情期間開始涉足吊裝業務，我們是這個行業的新成員，需要學習的地方還很多，要說難忘的經歷就是我們和三一的結緣，三一的工作作風和企業的價值觀正影響我們。這也是我們堅持的重要理由”。

“2020年6月，和三一初相識，有一種相見恨晚的感覺。三一的品牌價值勿庸置疑，科技領先、性價比高。購買之后最大的使用感受就是性能穩定，故障率低；服務周到，給了我們充分的選擇空間。當然三一的銷售經理也很加分，換位思考、熱情周到，所以最終我們選擇購買了SCC3200A-1”。

賈新峰十分看好與三一的合作前景，希望未來進一步加強與三一的交流與合作，將這種互利共贏的合作關系長久堅持下去。

寬容為懷

作為工程物流行業的掌門人，不僅要面對復雜的企業構架和眾多員工，更需要強有力的管理方式，但是賈新峰給出一個意外的答案：規范、寬容。

在賈新峰看來，員工是公司不可替代的寶貴財富，“干了這么多年我的生活費夠了，但兄弟們還差，我要提供一個好的平臺。讓他們沒有后顧之憂。所以，我要不斷提升員工素質，推進公司的制度化、形象化建設。建立科學的考核管理制度，使每一名員工都能發揮其積極性；通過培訓、考試等方式，不斷提升員工的整體素質，當然這也為推進公司可持續發展奠定基礎?！辟Z新峰提到他對企業發展的愿景。

對于如何培養員工，賈新峰說：“當你發現一個人的優點時，也要做好包容他的缺點的準備，誰也不想犯錯，但是錯誤發生了我們就要去承擔，包容和理解才能更好地發掘人才的潛質?！钡拇_，習慣訓斥員工的老板往往成為員工背后指責的對象，不僅容易造成消極怠工，而且很有可能因小失大，為公司造成不可挽回的損失。而適度的包容會讓員工心存感激和歉意，感受到企業的溫暖，由此產生的動力比訓斥更能幫助員工進步，促進企業成長。

以人見事，寬容為懷。正是賈新峰這種以身作則的處事方式帶給員工隊伍強烈的凝聚力和向心力，在工作中信心和效率也得到提升，幫助西安途勝在多年的運營中贏得了來自社會和公眾的諸多贊譽。

這就是為何賈新峰對自己的事業總是話不多說，但是他手下的員工和身邊的朋友卻能對他的為人處事評價很高的原因。以人見事，只要在日常生活中做好自我，別人自然能從你的為人中看到你的做事風格和能力，對于一個企業來說，最好的廣告其實就是自己。